Liderazgo 1:1Desarrollá a quienes lideran los equipos de tu empresa
Formación individual dentro de la organización, para responsables que necesitan fortalecer su rol y su manera de gestionar personas, prioridades y resultados.
Partimos de los objetivos que la dirección necesita alcanzar y trabajamos sobre situaciones reales, acompañando la aplicación y los avances durante el proceso.
Una primera conversación sin costo para conocer la situación y evaluar cómo podemos trabajar juntos.
¿Cuándo puede ser útil Liderazgo 1:1?
La empresa contrata el proceso para desarrollar a uno o varios responsables, y se trabaja de manera individual con cada uno.
- Cuando una persona asume un equipo y necesita comprender su nuevo rol y acortar su curva de aprendizaje.
- Cuando un responsable conoce muy bien la operación, pero necesita fortalecer su capacidad de delegar, dar feedback o abordar dificultades con las personas.
- Cuando la dirección necesita que un mando medio traduzca los objetivos de la empresa en prioridades y acciones concretas.
- Cuando la organización identifica potencial en una persona y quiere acompañar su desarrollo.
Una persona, un rol y un contexto organizacional específico
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Diagnóstico y objetivos
Comenzamos conversando con la dirección para comprender la situación, qué necesita de ese líder y qué cambios espera observar. Después profundizamos con la persona y su contexto de trabajo.
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Formación individual aplicada
Laura Figueras facilita personalmente las sesiones dentro de la empresa. Se trabaja sobre el rol y las situaciones que enfrenta el líder, incorporando conceptos y herramientas aplicables. Incluye materiales de apoyo en la plataforma educativa de Nivela Aprendizaje.
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Aplicación, seguimiento y cierre
Cada encuentro se traduce en acciones concretas. En las sesiones siguientes revisamos qué ocurrió y qué necesita ajustarse. Al finalizar, retomamos los objetivos acordados y definimos un plan de acción con compromisos y plazos.
Seguimiento durante todo el proceso
La aplicación se revisa en cada etapa del proceso. Al cierre se comparten los avances con la dirección, cuidando la confidencialidad de las sesiones.
La primera conversación es previa y sin costo. El diagnóstico es la primera etapa del proceso de trabajo.
Cocreamos la solución
Partimos de los desafíos reales de cada líder y, a partir del diagnóstico, construimos juntos las estrategias y herramientas para abordarlos. Así, las soluciones son propias, aplicables a su contexto y sostenibles en el tiempo, porque nacen de su experiencia y de su compromiso con el cambio.
Liderar mejor empieza por comprender el propio rol
Trabajar estas preguntas con la dirección y con el líder permite acordar expectativas y orientar su desarrollo. Esa claridad se lleva después a la forma de comunicar, organizar y acompañar al equipo.
¿Qué espera la empresa de esta persona?
¿Qué responsabilidades le corresponden?
¿Qué decisiones necesita tomar?
Ejes de trabajo
- Claridad del rol
- Comunicación y feedback
- Delegación
- Organización y prioridades
- Gestión de conflictos
- Toma de decisiones
- Seguimiento del desempeño
Los ejes se priorizan según el diagnóstico y los objetivos acordados con la empresa.
Laura Figueras
Directora de Nivela Consultora
Consultora en liderazgo y desarrollo organizacional.
“Facilito personalmente cada proceso de Liderazgo 1:1, trabajando con la dirección o gerencia general y con el líder para conectar la formación con la realidad de la organización”.
Lo que dicen quienes ya vivieron el proceso
Experiencias de participantes del proceso.
«Fue un proceso muy profesional, cuidado y aplicable. Me dejó herramientas concretas y una mirada más madura sobre mi rol.»
MarianaJefa de Administración
«Destaco el profesionalismo con calidez: la capacidad de escuchar, adaptar la propuesta a las necesidades reales y generar un impacto que trascienda lo técnico.»
VictoriaEncargada General
«Es una herramienta sumamente valiosa: no es una fórmula genérica, está pensada específicamente para vos, en función de tus necesidades.»
LeonardoEncargado de Ventas
Solicitá tu reunión de diagnóstico
Conversemos sobre los desafíos de liderazgo de tu equipo y definamos cómo empezar.
Solicitar reunión de diagnósticoLo que suelen consultar las empresas
¿Quién contrata y quién participa?
La empresa contrata el proceso para desarrollar a una persona con equipo a cargo. Los objetivos se acuerdan con la dirección y la formación se realiza individualmente con el líder.
¿Sirve para responsables con experiencia?
Sí. Puede acompañar tanto a quienes asumen por primera vez como a responsables con experiencia que necesitan fortalecer aspectos de su rol.
¿Dónde se realizan las sesiones?
Dentro de la propia empresa, para trabajar en conexión con la realidad organizacional.
¿Cuántas sesiones comprende?
Habitualmente se prevén entre 6 y 8 sesiones. El alcance se define a partir del diagnóstico y los objetivos acordados.
¿Cómo se revisan los avances?
Durante el proceso se revisan las acciones realizadas y sus resultados. Al finalizar se retoman los objetivos iniciales y se comparten los avances con la dirección, cuidando la confidencialidad de las sesiones.
¿Cómo se define la inversión?
La propuesta se elabora según el alcance y las necesidades identificadas.
Conversemos sobre el líder que tu empresa quiere desarrollar
Contanos qué está pasando y qué necesitás que esa persona pueda lograr en su rol. En una primera conversación sin costo evaluamos cómo puede contribuir Liderazgo 1:1.
Recibimos tu solicitud
Gracias por escribirnos. Nos contactamos a la brevedad para coordinar la primera conversación.
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